London je još jednom bio epicentar svega onog što HR može, ali i mora da postane. CIPD Festival of Work 2025 nije bio samo još jedna konferencija. Bio je lakmus papir onoga gde se HR stvarno nalazi. I budimo iskreni, onoga gde kaska.
London je još jednom bio epicentar svega onog što HR može, ali i mora da postane. CIPD Festival of Work 2025 nije bio samo još jedna konferencija. Bio je lakmus papir onoga gde se HR stvarno nalazi. I budimo iskreni, onoga gde kaska.
Zato ako ste mislili da će ovo biti tekst pun hvalospeva o „divnim predavanjima i inspirativnim govornicima“ bolje da odmah preskočite. Ovo je pokušaj da u jednom LinkedIn članku skinem rukavice, saberem šta CIPD stvarno govori o budućnosti rada i gde se mi kao HR zajednica tačno nalazimo.
AI više nije buzzword - sada je realnost.
78% kompanija u UK već koristi AI u HR procesima, pokazuje nova CIPD analiza. Najveći pomak? Automatizacija regrutacije i performance menadžmenta.
Provokacija: Ako i dalje pravite Excel tabele za evaluaciju zaposlenih - vi ste deo problema.
Wellbeing je dobio novi identitet!
Više nije u fokusu voće u kuhinji i joga četvrtkom. Sada se govori o „energetskom kapitalu zaposlenih“. Koliko energije troše - i na šta.
Citiram:
Zaposleni su iscedjeni jer rade na poslovima koje više ne razumeju i ne osećaju da su njihovi.
Leadership je pod totalnim redizajnom.
61% učesnika konferencije reklo je da lideri u njihovim firmama „ne umeju da komuniciraju u neizvesnosti“. U centru pažnje su lideri koji mogu da budu ranjivi, fleksibilni i koji znaju da postave granice (sebi, ne samo drugima).
Culture over strategy, ali stvarno.
Brojni govornici naglašavaju da strategija bez jake kulture postaje PowerPoint dokument koji svi ignorišu.
Jedan primer: organizacija koja je pokušala digitalnu transformaciju bez promene komunikacione kulture izgubila je 1/3 srednjeg menadžmenta u roku od 6 meseci.
Learning is broken! Mora da bude redefinisan.
L&D timovi se bore sa „Netflix efektom“ jer ljudi ne žele više klasične LMS platforme, nego personalizovano, brzo i upotrebljivo znanje.
Istraživanje CIPD-a: 42% zaposlenih kaže da ih kompanijski treninzi “ne pripremaju za realne izazove”.
Josh je isporučio najtraženiju sesiju festivala. Glavna poruka: “Kompanije veruju da rade na razvoju veština - ali zapravo samo ponavljaju stari sadržaj u novom pakovanju.”
Data driven, direktno i bez milosti. Njegovo upozorenje da „talent marketplace“ postaje marketinška fraza, ako HR ne zna da poveže razvoj veština s realnim poslovnim potrebama!
Bivša CEO, autorka i profesor menadžmenta govorila je o snazi nesigurnosti. U HR svetu koji konstantno traži “brze odgovore”, njena poruka je bila suprotna:
Lider koji ne zna, ali zna da pita - vredniji je od onog koji uvek ima spreman odgovor.
Za razliku od popularne ideje da lideri treba da budu nepokolebljivi, Heffernan tvrdi da autentičnost i iskrenost kreiraju najotpornije timove.
Ako ne možeš da razlikuješ EVP svoje firme od konkurencije onda to nije EVP, nego slogan.
Organizacije koje nagrađuju klimanje glavom na kraju dobiju timove bez kičme.
Najbolje organizacije ne pričaju o kulturi, one je mere. Kvantifikuju poverenje, energiju, pripadnost.
Ako si HR profesionalac, L&D stručnjak, lider tima ili direktor kompanije – evo konkretnih pitanja koja treba sebi da postaviš odmah:
HR ne može da bude administrator, mora da bude transformator!
CIPD Festival of Work 2025 nije doneo mnogo novih buzzworda. Doneo je ono što je najteže videti - ogledalo. Pokazao je razliku između onih koji koriste HR da upravljaju promenama i onih koji ga i dalje vide kao servisnu funkciju.
Ako smo spremni da preuzmemo odgovornost, da menjamo sistem, a ne samo prezentaciju - onda imamo šansu da budemo deo one manje, ali moćne grupe ljudi koja kreira budućnost rada.
Za ostale - dobrodošli u svet generičkih EVP-ova, pasivnih lidera i HR-a koji ćuti dok svet gori.
Ako vam je ovaj tekst bio koristan – podelite ga sa kolegama, diskutujte, osporite. Jer HR koji ćuti gubi pravo glasa. Znate na šta mislim ;)
Pošto smo svi već dobili godišnje potvrde o prihodima ostvarenim u 2021.godini i su već poznati elementi za obračun godišnjeg poreza na dohodak građana, pravo je vreme da se da proverimo ko je ove godine obveznik.
od Jelica Radović
22. mar 2022.
•2 min čitanja
HR Biznis Partner se izdvaja među različitim HR pozicijama, nudeći jedinstvenu mešavinu od operativnih do strateških funkcija. Ključne odgovornosti uključuju implementaciju HR strategija, pomoć liderima u identifikaciji potreba za talentima.
od Jelica Radović
26. feb 2022.
•2 min čitanja